Psicologia y Administracion: hermanas de sangre

La Psicología y la Administración son disciplinas entre las que existe una estrecha interrelación desde su surgimiento.La Administración ha surgido como una fuerza productiva en el desarrollo de las diversas esferas de la vida social, y está encaminada a la obtención de resultados superiores en la consecución de los objetivos que se traza el hombre.La Psicología por su parte tiene dentro de su objeto, el estudio de la actividad psíquica, la personalidad y la actuación del hombre en las diferentes esferas de la vida social, existiendo ramas como la Psicología Social y del Trabajo que está encaminada al estudio de la actividad y las interrelaciones que se producen entre los hombres en el desarrollo del proceso de trabajo, por lo tanto la Psicología constituye una herramienta de la Administración.Se considera a la Psicología y la Administración como disciplinas que actúan en el contexto de las ciencias sociales, siendo ciencias en formación tomando en cuenta su historia, así, como que las mismas se encuentran a un nivel empírico de desarrollo del conocimiento, cumpliendo ambas los requerimientos de poseer conjuntos sistematizados de conocimientos que se sustentan en leyes y principios, poseer un objeto determinado y métodos de construcción y transformación de la realidad.Como plantea Carnota, O. (1987): "La dirección constituye en lo fundamental, una disciplina de tipo social por cuanto su acción va encaminada a la conducción de los hombres y por ende del grupo social hacia determinados logros consecuentes con un sistema social específico y bajo ciertas restricciones. Dicho de otra forma se ejerce por personas y sobre personas, de ahí que en definitiva sea el trabajo del hombre, el objetivo que se trace, sus conocimientos, su constancia, su honestidad, su visión ideológica de la realidad objetiva, lo que da el contenido y determina los resultados de esta actividad."No se puede usar el modelo de las ciencias exactas para aplicarlo a estas disciplinas, pues existen diferencias sustanciales en los objetos, siendo el factor humano un elemento complejo y dinámico el cual debe ser estudiado en sus peculiaridades.

http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/32/hermanas.htm

CREATIVIDAD ADMINISTRATIVA

“Cada vez que piensas una idea, estás haciendo funcionar los controles de un poderoso mecanismo: tu mente y su capacidad de imaginación” (Carbonetti, J., 2000:64).

Varios autores, han planteado ciertas características que distinguen a una persona creativa e innovadora de las demás y que a su vez resalta su comportamiento líder en las organizaciones; recuerda que si quieres ser un líder creativo debes poner en práctica lo siguiente:

Un ser creativo, tiene siempre la actitud de esponja, para absorber todos los conocimientos y opiniones de quienes lo rodean, respetando sus puntos de vista y siendo tolerante.
Ve mucho, lee mucho, escucha mucho, le encanta el cambio y busca otras maneras y alternativas de X negocio y/o acontecimiento.
Es flexible y abierto a la comunicación directa, respeta a sus compañeros, prefiere comprender que juzgar.
Vive el presente y planea el futuro, sin ser riguroso, propone ideas locas e incentiva en el talento humano la innovación.
Tiene buen humor y posee la capacidad de reírse de si mismo, de sus tropiezos y aprender de sus errores.

Estos son algunos de los secretitos que debemos aprender para darle un toque mágico y creativo a nuestra vida laboral.